近七年的工作梳理 我2015年博士后出站，拿到了北京户口。当时实在觉得纯做科研风险太高，加之自己对动手做实验的兴趣也有限，于是转到了生命科学和计算机结合比较紧密的临床试验数据管理行业。截止目前的7年左右时间就在两家公司工作过，每家工作的历程都是从基础的岗位一直做到副总监的职级。证明自己的每一步的选择基本还是比较靠谱的。 在第一家公司，初入职场，凭借不错的学习能力，我很快从学习状态切换到负责具体项目，而且是公司非常看重的美国项目。我们服务的是一家美国小医药公司，老板看中了我不错的英文水平和对计算机的熟悉能力。我成为中国团队和美国团队的中间联络人，最多的时候负责8个项目的数据管理具体工作和相关的项目管理联络工作。这期间我也充分发挥了我在 …

明确演讲主题和目标人群 博主老潘是非常害怕公开演讲或者是在很多人场合下开口说话的一个人，因为不擅长，所以害怕。前两周老板邀请我和他一起去一个在线的论坛会议讲讲最近我们做的一些工作，虽然知道很挑战，但是还是答应了。不擅长但是很重要的事情，还是只能多练别无他法，这样的机会应该要抓住。况且这只是一个在线会议。 这个一个讲临床试验数据管理专业内容的论坛，听众都是同行。我的工作是整个行业都比较前沿的领域，没几个人有经验。所以讲的主题的创新性方面不用担心。主要的目标是要大家能听懂，能感兴趣。 制定工作计划 主题确定后，下面主要的工作就是做PPT和准备演讲稿。对于演讲的牛人，比如我们领导来说，演讲稿肯定是不必要的。但我知道这是我要流畅做完这次报告 …